当稻盛先生以78岁的高龄再度出山，接手负债23000亿日元，摇摇欲坠的日本航空公司时。日本社会的各层精英都普遍性的认为稻盛先生无力回天。他作为完全没有接触过航空行业的外行，且已经78岁高龄，接手日航这个“烂摊子”无疑会让自己晚节不保。但最后稻盛先生用日航创造了60年来最高的利润这一成绩，再一次证明了稻盛思想的成功。


这并不是日本社会各阶层的精英判断失误，而是他们无法正确的理解稻盛思想的价值。这是一股看不见的力量，但却能够深刻的指导企业家与企业发展。以我们真空泵过滤器厂家滤哥为例，我们一贯坚持的为客户着想，切实解决客户的问题，其实就是稻盛思想六项精进中的心怀利他之心。


将好的思想推行到企业内，并不像添加设备、增派人手那样效果立竿见影，思想是一种润物细无声的力量，当企业中的员工都以一种思想作为指导时，企业内部便会是铁板一块，企业的发展才能够蒸蒸日上。稻盛先生用两家世界500强企业，京瓷公司和第二电电以及日航公司的起死回生告诉了我们，稻盛哲学思想是值得每一家企业学习与推广的。


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